- 经济观察报:你为什么从来不穿西装? 史玉柱:实际上我在第一次创业时,1997年之前的我,我上班都穿西服,平时到什么地方去也穿,即使下班我都穿西服。后来巨人最困难的时候,就是巨人大厦危机时,整个 ...
史玉柱:比如我从网络上面也会获取一些知识,看到这些东西我也会认真去想,也会去总结。
经济观察报:你做保健品、做网络游戏,这种成功可以复制吗?
史玉柱:不可以。任何情况都是特定的,有特定的环境和特定的人群。换一个公司就不一定成功。这跟团队特性有关,还包括市场的特性,共性方面,稍微会有一些。比如我参加《赢在中国》点评的时候,从共性角度谈过一些,但真正谈到很细的东西,实际上没有可参考性,具体做法方面没有。
经济观察报:很多人认为你是典型的东方商人。有所谓的中国的生意经吗?
史玉柱:可能有吧。我没考虑过这个问题。
经济观察报:那你会看胡雪岩的传记吗?
史玉柱:看过。
经济观察报:你现在阅读主要集中在哪些?
史玉柱:历史,我比较喜欢看历史。范文澜的中国通史我读完了,差不多用了两年时间。像唐、明,都是我喜欢看的,我会经常看看。现在我读书时间少,但是这些书我还是放在身边。
经济观察报:你对毛泽东特别有感情?
史玉柱:对。因为毛泽东的成功和共产党的成功,肯定是有科学性的,研究他是我个人的兴趣。
经济观察报:你对大势的判断是什么,马云说,又来了一个冬天。
史玉柱:冬天已经来了,这个观点我和马云也沟通过,我赞成马云的观点,现在已经开始了,到底冬天有多长,会不会下半年就春天了,我觉得不会。马云说我们要准备粮草过冬,巨人早就准备了,人才,还有资金,我们准备还是比较充裕。但这是从短期来看,长期内我是看好中国的。现在有通货膨胀问题,治疗通货膨胀难度很大,会影响中国经济。但这十年来有几次我特别替国家领导人紧张的事情——比如银行呆坏账问题,那时候看跟现在看也是一样,非常棘手——但这些问题一个个被化解了。过去十年,最起码有十件类似的事,我都为领导人捏了一把汗,但最后都给化解了。所以我对未来非常看好。
经济观察报:你觉得自己是一个知识分子吗?
史玉柱:是知识分子啊,好赖我也读过研究生。
经济观察报:你对知识分子怎么定义的?
史玉柱:知识分子就是知识多的人。知识分子肯定还是占优势,知识多的人,肯定比知识少的人占有优势。
经济观察报:在很多中国人眼里,知识分子跟士是可以划等号的,士则是一个忧国忧民的形象。
史玉柱:我没那么高觉悟。我考虑的问题一定是要跟我们有关的事,跟我没有关的事儿,我不会太考虑。除非像这次地震,跟自己没有任何关系,但太震撼了,这种时候会花点心思去考虑。
经济观察报:你年轻时候的理想是什么?
史玉柱:在高中和大学的前两年,我的理想是成为陈景润。后来当机关干部,分到统计局,那时候的理想是能当官,因为是在那种环境下。但是这种理想很短,也就一两年,然后理想就是下海,能做一个成功的企业家。
经济观察报:我听到一个说法,史玉柱一直愤愤不平,凭什么他们说马云是个企业家,我就是个商人。
史玉柱:我觉得他的公关做得好。我和马云有什么区别?我们都是办企业的,都是做产品的,都是为人服务的。我搞的是娱乐行业,我让人在这里面娱乐。你是搞个支付宝,给人提供了方便,但实际上没有区别。但是在印象里,他是给社会作贡献的,我就不是。我们两个人聊天开玩笑会这样说。
经济观察报:你会羡慕他吗?
史玉柱:一点点吧,我不是太在乎这个事。但如果要我选择,一个是他的形象一个是我的形象,我肯定选择他那种类型的形象。
经济观察报:十年前留下的阴影究竟有多大?
史玉柱:对我们这个团队来说,那段经历刻骨铭心。有人问我为什么搞那么多现金放着,他们说这不是你的性格,实际上这是因为不了解我,这十年我做事,负债率2%,如果到5%我都有点坐立不安。外面对我的认识和实际有很多出入,我们内部人知道,我实际上很胆小。
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